Lär känna styrelsen: Andreas Andersson

Vem är du och vad gör du till vardags? 

– Jag heter Andreas, är 44 år gammal och bor i Rosenlund här i Jönköping tillsammans med fru och tre barn. Till vardags arbetar jag som Director Consulting Services på CGI, ett av världens största IT- och affärstjänsteföretag. Där arbetar jag framförallt med affärsutveckling, personalfrågor, ekonomi/budget och strategiskt ledningsarbete. 
 

Vad fick dig att tacka ja till att bli styrelseledamot i Jönköpings Södra? 

– För mig handlade det framförallt om tajming men också för att jag ser en genuin vilja att bygga en starkare förening – inte bara sportsligt, utan också organisatoriskt och ekonomiskt. Att få vara med på den resan kändes både hedrande och meningsfullt. 
 

Vad har du för relation till klubben sedan tidigare?  

– Jag har varit engagerad i J-Södras ungdomsakademi i över 13 år. Jag har följt föreningens utveckling på nära håll och det känns naturligt att ta nästa steg nu och bidra i styrelsearbetet. 

Vilken erfarenhet eller kompetens tar du med dig in i styrelsearbetet?

– Jag har lång erfarenhet av att arbeta med strategi, ledarskap och utveckling i näringslivet. Jag är van vid att jobba mot uppsatta mål, bygga team och följa upp resultat – men också att skapa engagemang och gemenskap. Den kombinationen tror jag passar bra in i det arbete vi har framför oss.

Vilka frågor ligger dig extra varmt om hjärtat?

– Jag brinner för ungdom- och akademiverksamheten och att bygga en stark, inkluderande kultur genom hela föreningen. Jag tror mycket på struktur och att våga ställa krav, men också på glädje och delaktighet. Att skapa en miljö där människor vill vara och vill växa – det är viktigt både på och utanför planen.

Vilka är, enligt dig, de största utmaningarna Jönköpings Södra står inför just nu?

– Det ekonomiska omställningsarbetet är en stor och viktig utmaning men också en möjlighet. Men det handlar framför allt om att skapa en tydlig struktur och en samsyn i organisationen. Vi måste ha ett gemensamt språk och en gemensam riktning – då blir vi starka. Sedan är det också viktigt att vi skapar ett starkt allmänt förtroende för föreningen.

Vad hoppas du att föreningen ska åstadkomma under din tid som styrelseledamot?

– Jag hoppas att vi lyckas etablera en stabil grund för framtiden. Att vi får till ett hållbart ledarskap, en välmående organisation och en förening där både prestation och passion får plats. En elitklubb i både verksamhet och kultur helt enkelt, som alla vill vara en del av på ett eller annat sätt.

Om du fick bestämma en sak kring föreningen som skulle förbättras direkt – vad skulle det vara?

– Jag skulle vilja se en ännu starkare samsyn kring vad det innebär att vara en del av Jönköpings Södra – oavsett roll. När alla delar av organisationen drar åt samma håll blir vi både tryggare och mer framgångsrika.

Vilken roll vill du att Jönköpings Södra ska ha i samhället utanför planen?

– Jönköpings Södra ska vara en samlande kraft i vår stad. En klubb som gör skillnad – inte bara i resultaten utan i människors liv. Som bygger gemenskap, inspirerar ungdomar och är en förebild i både värdering och handling.

Vad tror du om säsongen 2025 för herr och dam?

– Jag tror på ett år där vi tar nya steg framåt. Herrlaget har en tydlig väg mot Superettan, och den resan kräver tålamod, fokus och lite tur. Damlaget har riktigt spännande möjligheter att växa och etablera sig med ett stort engagemang runt laget. Men lika viktigt är det att vi klarar oss kvar i våra allsvenska serier för våra akademilag, och att vi ger vårt P19 bästa möjliga förutsättningar för att dess spelare på sikt ska klara av att ta klivet till seniorfotbollen.

Jag är optimistisk – det finns ett driv i hela föreningen som bådar gott.