Lär känna styrelsen: Christoffer Israelsson

I serien Lär känna styrelsen har vi nu kommit till Christoffer Israelsson.

Vem är du och vad gör du till vardags? 

- Jag heter Christoffer Israelsson, 42 år och arbetar till vardags som Hotellchef på Wisingsö Hotell & Konferens. Bor vid Hedenstorp med sambo & fyra barn.  

…och när jag inte jobbar, då är jag med i fotbollen. Och när jag är ledig – ja, då är jag också med i fotbollen. Man kan säga att kalendern har offsidefällor och att fritiden ofta byts ut mot extratid och förlängning.  

Vad fick dig att tacka ja till att bli styrelseledamot i Jönköpings Södra? 

- För mig var det ett enkelt ja. Jag brinner för att bygga hållbara organisationer, och i J-Södra finns både historien och potentialen. Att få vara med och bidra till nästa steg – särskilt inom ungdom och akademi – känns både viktigt och meningsfullt.  

Vad har du för relation till klubben sedan tidigare? 

- Jag har följt klubben under många år som supporter och har alltid haft ett hjärta för J-Södra. Det är en förening som engagerar hela staden. Under senaste året har jag även varit delaktig i arbetet inom ungdom- & akademiverksamhet. 

Vilken erfarenhet eller kompetens tar du med dig in i styrelsearbetet? 

- Jag bidrar med erfarenhet från ledarskap och föreningsutveckling och är van vid att arbeta strategiskt och långsiktigt. Jag hoppas kunna bidra till ett strukturerat och hållbart arbete i föreningen. Genom min delaktighet inom ungdom- & akademiverksamhet så hoppas jag att den delen får den uppmärksamhet inom föreningen som den förtjänar.  

Vilka frågor ligger dig extra varmt om hjärtat? 

- Ungdoms- och akademiverksamheten – utan tvekan. Det är där vi bygger framtiden, både på och utanför planen. Att skapa en miljö där unga spelare kan växa som människor och spelare, och där ambition får struktur och riktning, är min hjärtefråga.  

Vilka är, enligt dig, de största utmaningarna Jönköpings Södra står inför just nu? 

- De största utmaningarna Jönköpings Södra står inför just nu handlar om helhet, hållbarhet och identitet. 

För det första måste vi stärka vår position som det självklara valet för unga spelare med ambition – i hela regionen. Konkurrensen är hård, både från större klubbar och från andra aktiviteter som lockar ungdomar i dag. Här måste vi bli ännu tydligare i vår akademiprofil, vår spelarutveckling och våra värderingar. 

Samtidigt brottas vi med ekonomiska ramar som kräver fingertoppskänsla. Vi har inte störst plånbok – men vi kan ha störst smartness. Det handlar om att skapa kvalitet utan att tumma på långsiktigheten, och att investera i det som ger effekt över tid. 

Sportsligt måste vi våga ställa krav – men också bygga tålamod. Vi behöver skapa en kultur där prestation och utveckling prioriteras före kortsiktiga ryck. Då kommer resultaten som en naturlig följd. 

En annan viktig utmaning är att bygga starkare relationer med våra supportrar och med staden. J-Södra ska kännas relevant och nära – inte bara för dem som står på Ståplats, utan för hela Jönköping. När läktare, lag och ledning slår i takt, då kan vi lyfta tillsammans. 

Slutligen behöver vi få hela organisationen att dra åt samma håll – från fotbollsskola till herr- och damlag. Föreningsliv och professionalism ska inte stå i konflikt – tvärtom. Det är i mötet mellan ideell kraft och strukturerat ledarskap som vi hittar framtidens Södra. 

Vad hoppas du att föreningen ska åstadkomma under din tid som styrelseledamot? 

- Att vi bygger Sveriges mest attraktiva akademimiljö utanför storstäderna. Att vi får fram fler egna spelare till A-lagen. Och att vi stärker känslan av stolthet och tillhörighet – både internt och i staden. 

Om du fick bestämma en sak kring föreningen som skulle förbättras direkt – vad skulle det vara? 

- Vi skulle gå från ”en klubb som har en ungdomsverksamhet” till ”en klubb som är en ungdomsverksamhet – med representationslag”. Det vill säga: hela föreningen genomsyras av utveckling, framtidstro och tydliga vägar för våra unga spelare.  

Vilken roll vill du att Jönköpings Södra ska ha i samhället utanför planen? 

- Vi ska vara en trygg plats för barn och unga, en stolthet för Jönköping och en motor för inkludering och samhällsengagemang. När det blåser i samhället, ska Södra vara vinden i ryggen – inte i ansiktet. 

Vad tror du om säsongen 2025 för herr och dam? 

- Jag har goda förhoppningar. Vi har en stark grund och mycket potential i båda trupperna. Med rätt stöd, tålamod och fortsatt utveckling kan det bli en riktigt spännande säsong – för hela föreningen. Vill även uppmärksamma vår ungdom- & akademilag där vi i år har två lag, P16 & P17 som spelar I Allsvenskan.